常見的有四類過程改進值得考慮的獎勵措施

一、Process?Champion?過程冠軍

獎勵在過程定義、知識整理并傳播中突出貢獻的人

過程冠軍?承擔某方面過程的定義起草、編寫教材，提供培訓和指導。

對提供的培訓，讓參與者打分，根據參與者數量和打分高低，進行評比獎勵。

?

二、Process?Hero?過程英雄

獎勵實施新過程規范的個人或團隊，一般采用主題單項獎勵

在頒布了一套新過程/規程時，或者發現某個領域過程/規程執行不力時，可以采用主題單項獎勵的方法。

1,?選擇一個主題：比如“更好的項目計劃”，“讓風險管理更高效”，或者“讓需求更明晰”

2,?安排本主題活動的組織者，如果有自薦者或者過程的推動者，最好。

3,?選擇安排評委，評委數量要適當多一些，要有覆蓋度，請評委制訂評分標準和計分規則，確定參與活動的范圍和對象，對于有些主題，可以規定符合范圍的對象必須參加；參加對象可以是團隊，也可以是個人，看主題來確定對象。

4,?頒布正式主題周活動通知，評分標準也要公布，計分規則，物質獎勵也要公布。

5,?提交和收集活動的工作產品，如果有現場觀察環節，要安排評委，一般建議針對工作產品來評分，現場環節評分的操作難度較高，在一定條件下也是值得安排的，要注意避免對正常工作的過多干擾。

6,?評委獨立評分

7,?匯總公布，進行適當的物質獎勵。

?

三、Process?innovation?過程創新獎

獎勵執行新過程創新提議并執行的團隊。

CMMI鼓勵過程改進，鼓勵創新，但同樣注重實效，所以這個獎勵是要等到過程執行后有效果后，需要各個執行團隊申報

?

四、Project?Quality?Award項目質量獎

在項目結題后，考察項目過程中和上線后的表現，評比項目質量金獎。

總結

以上是生活随笔為你收集整理的过程改进建设中的常见奖励措施的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

如果覺得生活随笔網站內容還不錯，歡迎將生活随笔推薦給好友。