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编程问答

笔记-高项案例题-2013年下-计算题

發布時間:2025/3/19 编程问答 14 豆豆
生活随笔 收集整理的這篇文章主要介紹了 笔记-高项案例题-2013年下-计算题 小編覺得挺不錯的,現在分享給大家,幫大家做個參考.

2013年下半年信息系統項目管理師考試下午真題

閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內。【說明】
一個信息系統集成項目有A、B、C、D、E、F共6個活動,目前是第12周末,活動信息如下:
活動A:持續時間5周,預算30萬元,沒有前置活動,實際成本35.5萬元,已完成100%。
活動B:持續時間5周,預算70萬元,前置活動為A,實際成本83萬元,已完成100%。
活動C:持續時間8周,預算60萬元,前置活動為B,實際成本17.5萬元,已完成20%。
活動D:持續時間7周,預算135萬元,前置活動為A,實際成本159萬元,已完成100%。
活動E:持續時間3周,預算30萬元,前置活動為D,實際成本0萬元,已完成0%。
活動F:持續時間7周,預算70萬元,前置活動為C和E,實際成本0萬元,已完成0%。
項目在開始投入資金為220萬元,第10周獲得投入資金75萬元,第15周獲得投入資金105萬元,第20周獲得投入資金35萬元。

【問題1】(12分)
請計算當前的成本偏差(CV)和進度偏差(SV),以及進度績效指數(SPI)和成本績效指數(CPI),并分析項目的進展情況【問題2】(10分)
分別按照非典型偏差和典型偏差的計算方式,計算項目在第13周末的完工尚需成本(ETC)和完工估算成本(EAC)【問題3】(3分)
在不影響項目完工時間的前提下,同時考慮資金平衡的要求,在第13周開始應該如何調整項目進度計劃?


1. 關鍵過程

問題1:

  • 認真看求得在12周時候的EV、PV、AC,活動關系與成本花費
  • CV=EV-AC,SV=EV-PV,SPI=EV/PV,CPI=EV/AC
  • 項目進行了12周,完成了活動A、B和D,活動C完成了20%,當前的實際成本AC為當前活動A、B、D和C的實際花費之和,即為:AC=35.5+83+159+17.5=295(萬元)如下圖;
  • 按照計劃,到第12周末時,應花費的總成本PV為活動A、B、D計劃費用之和,再加上活動C按照計劃已進行部門的費用。這里活動A的預算為30萬,活動B的預算為70萬,活動D的預算為135萬,活動C在第12周末時已持續了2周(即12-10=2),而活動C的預計持續時間是8周,其已進行部分的預算為60*2/8,因此到第12周末時的PV為:PV= 30+70+135+60*(12-10)/8=250(萬元)。
  • 掙值EV是實際完成工作的預算價值,到第12周末時,EV為活動A、B、D計劃費用之和,再加上活動C按照已完成部分的計劃費用。這里活動A的預算為30萬,活動B的預算為70萬,活動D的預算為135萬,**活動C在第12周末時已完成了20%,其已完成部分的預算為60*20%**,因此到第12周末時的EV為:EV=30+70+135+50*20%=247(萬元)。
  • 從而求得各個值。

根據已知條件可以推算出在第十二周末:

PV=30*100%+70*100%+135*100%+60*25%=250萬元。 EV=30*100%+70*100%+135*100%+60*20%=247萬元。 AC=35.5+83+17.5+159=295萬元。 SV=EV-PV=247-250= -3萬元。 CV=EV-AC=247-295= -48萬元。 SPI=EV/PV=247/250=0.988,進度落后。 CPI=EV/AC=247/295=0.837,成本超支。

問題2:

計算完工尚需成本ETC完工估算成本EAC的題目,選擇用來計算ETC和EAC的公式時要考慮當前出現偏差的原因是否已得到改正,是否會影響后續工作。根據題目的要求,兩種情況都要計算,一種是非典型偏差,即當前出現的偏差不會影響后續工作。另一種是典型偏差,即當前出現的偏差會影響后續工作。

  • 非典型偏差的計算公式是:
    ETC=BAC-EV
    EAC=AC+(BAC-EV)
ETC=BAC-EV=267.5-247=20.5萬元。 EAC=AC+ BAC-EV =315.5萬元。
  • 典型偏差的計算公式是:
    ETC=(BAC-EV)/CPI
    EAC=AC+(BAC-EV)/CPI
ETC=(BAC-EV)/CPI=24.5萬元。 EAC=AC+(BAC-EV)/CPI =319.5萬元

問題2最關鍵這里:公式中的BAC是指這個階段的原始預算成本,因此,按照計劃進度,第13個周末的原始預算成本。此時,活動A、B和D均已完成,活動C進行了3周,活動E進行了1周,故原始預算成本應為:活動A的預算成本+活動B的預算成本+活動D的預算成本+活動C進行3周的預算成本+活動E進行1周的預算成本,即為:BAC=30+70+135+60*(13-10)/8+30*(13-12)/3=267.5(萬元)。 從而求解。

問題3:

由問題1的計算可以看出,到第13個周末時,已花費成本295萬元,已出現了偏差,超支48萬元。此時項目已投入的成本為295萬元(即項目開始時投入的220萬元+項目第10周時投入的75萬元),如果此時同時開始活動C和活動E,兩個活動都會受到資金的限制,由于到第15周時就又有105萬元的資金投入,只要活動E和活動C同時完成,就不會影響活動F的開始時間,因此可以將活動E推后3周進行(由第13個周開始推遲到第16個周開始),以符合資金限制需求。

2. 我的解題記錄

總結

以上是生活随笔為你收集整理的笔记-高项案例题-2013年下-计算题的全部內容,希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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