11．項目風(fēng)險管理
過程	子過程	輸入	工具與技術(shù)	輸出
規(guī)劃	11.1規(guī)劃風(fēng)險管理	1.項目章程 2.項目管理計劃 3.項目文件（相關(guān)方登記冊） 4.事業(yè)環(huán)境因素 5.組織過程資產(chǎn)	1.專家判斷 2.數(shù)據(jù)分析（相關(guān)方分析） 3.會議	1.風(fēng)險管理計劃
	11.2識別風(fēng)險	1.項目管理計劃（需求、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、風(fēng)險管理計劃、范圍、進(jìn)度、成本基準(zhǔn)） 2.項目文件（假設(shè)日志、成本估算、持續(xù)時間估算、問題日志、經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊、需求文件、資源需求、相關(guān)方登記冊） 3.協(xié)議 4.事業(yè)環(huán)境因素 5.組織過程資產(chǎn) 6.采購文檔	1.專家判斷 2.數(shù)據(jù)收集（頭腦風(fēng)暴、核對單、訪談） 3.數(shù)據(jù)分析（根本原因分析、假設(shè)條件和制約因素分析、SWOT分析、文件分析） 4.人際關(guān)系與團(tuán)隊技能（引導(dǎo)） 5.提示清單 6.會議	1.風(fēng)險登記冊 2.風(fēng)險報告 3.項目文件更新（假設(shè)日志、問題日志、經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊）
	11.3實施定性風(fēng)險分析	1.項目管理計劃（風(fēng)險管理計劃） 2.項目文件（假設(shè)日志、風(fēng)險登記冊、相關(guān)方登記冊） 3.事業(yè)環(huán)境因素 4.組織過程資產(chǎn)	1.專家判斷 2.數(shù)據(jù)收集（訪談） 3.數(shù)據(jù)分析（風(fēng)險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估、風(fēng)險概率和影響評估、其他風(fēng)險參數(shù)評估） 4.人際關(guān)系與團(tuán)隊技能（引導(dǎo)） 5.風(fēng)險分類 6.數(shù)據(jù)表現(xiàn)（概率和影響矩陣、層級型） 7.會議	1.項目文件更新（假設(shè)日志、問題日志、風(fēng)險登記冊、風(fēng)險報告）
	11.4實施定量風(fēng)險分析	1.項目管理計劃（風(fēng)險管理計劃、范圍、進(jìn)度、成本基準(zhǔn)） 2.項目文件（假設(shè)日志、估算依據(jù)、成本估算、成本預(yù)測、持續(xù)時間估算、里程碑清單、資源需求、風(fēng)險登記冊、風(fēng)險報告、進(jìn)度預(yù)測） 3.事業(yè)環(huán)境因素 4.組織過程資產(chǎn)	1.專家判斷 2.數(shù)據(jù)收集（訪談） 3.人際關(guān)系與團(tuán)隊技能（引導(dǎo)） 4.不確定性表現(xiàn)方式 5.數(shù)據(jù)分析（模擬、敏感性分析、決策樹分析、影響圖）	1.項目文件更新（風(fēng)險報告）
	11.5規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對	1.項目管理計劃（資源、風(fēng)險管理計劃、成本基準(zhǔn)） 2.項目文件（經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊、項目進(jìn)度計劃、項目團(tuán)隊派工單、資源日歷、風(fēng)險登記冊、風(fēng)險報告、相關(guān)方登記冊） 3.事業(yè)環(huán)境因素 4.組織過程資產(chǎn)	1.專家判斷 2.數(shù)據(jù)收集（訪談） 3.人際關(guān)系與團(tuán)隊技能（引導(dǎo)） 4.威脅應(yīng)對策略 5.機(jī)會應(yīng)對策略 6.應(yīng)急應(yīng)對策略 7.整體項目風(fēng)險應(yīng)對策略 8.數(shù)據(jù)分析（備選方案分析、成本效益分析） 9.決策（多標(biāo)準(zhǔn)決策分析）	1.變更請求 2.項目管理計劃更新（進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、采購管理計劃、范圍、進(jìn)度、成本基準(zhǔn)） 3.項目文件更新（假設(shè)日志、成本預(yù)測、經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊、項目進(jìn)度計劃、項目團(tuán)隊派工單、風(fēng)險登記冊、風(fēng)險報告）
執(zhí)行	11.6實施風(fēng)險應(yīng)對	1.項目管理計劃（風(fēng)險管理計劃） 2.項目文件（經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊、風(fēng)險登記冊、風(fēng)險報告） 3.組織過程資產(chǎn)	1.專家判斷 2.人際關(guān)系與團(tuán)隊技能（影響力） 3.項目管理信息系統(tǒng)	1.變更請求 2.項目文件更新（問題日志、經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊、項目團(tuán)隊派工單、風(fēng)險登記冊、風(fēng)險報告）
監(jiān)控	11.7監(jiān)督風(fēng)險	1.項目管理計劃 2.項目文件（問題日志、經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊、風(fēng)險登記冊、風(fēng)險報告） 3.工作績效數(shù)據(jù) 4.工作績效報告	1.數(shù)據(jù)分析（技術(shù)績效分析、儲備分析） 2.審計 3.會議	1.工作績效信息 2.變更請求 3.項目管理計劃更新 4.項目文件更新（假設(shè)日志、問題日志、經(jīng)驗教訓(xùn)登記冊、風(fēng)險登記冊、風(fēng)險報告） 5.組織過程資產(chǎn)更新

總結(jié)

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