配置管理

配置管理是通過技術和行政手段對產品及其開發過程和生命周期進行控制、規范的一系列措施和過程。配置管理的目的在于運用配置標識、配置控制、配置狀態統計和配置審計，建立和維護工作產品的完整性。

配置管理過程包括七個管理過程：

1、制訂配置管理計劃：說明配置管理相關的人員職責、進度安排以及配置管理主要的工作內容

2、配置識別：根據項目的特點選擇項目的生命周期，在確定生命周期的基礎上識別各個階段對應的配置項

3、基線建立：根據選定的生命周期定義項目基線的內容以及生成時機

4、變更管理：有效控制和管理變更，降低變更所帶來的影響

4、建立配置管理系統：為項目搭建基于軟件管理平臺的配置管理環境

5、版本管理：針對配置項的版本變化進行統一跟蹤管理

6、配置審計：在項目執行過程中對配置管理進行功能配置審計和物理配置審計

7、配置狀態報告：定期或采取事件驅動方式報告項目的配置項狀態

總結

以上是生活随笔為你收集整理的信息系统项目管理师-配置管理知识点的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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