前言

我們每一個人都要經歷出生、成長、死亡的過程。同樣，產品和人的生命一樣，也在經歷設計、開發、產出、入市、成長、成熟、直至最終推出市場的生命循環。一般來說，產品的生命周期被分成五個階段，可以總結為：預研期、引入期、成長期、成熟期、衰退期。對于互聯網產品而言，從入市到退市之間所經歷的過程就叫產品的生命周期。每個階段的核心關注點是不一樣的。

1.預研期

這個階段更多的是驗證產品的價值，這時候處于MVP階段，你要以最小的成本驗證產品的價值。在這時候要做的很多的是建立產品與用戶之前的反饋閉環，傾聽用戶的聲音，及時迭代自己的產品方向。這個階段一定要短平快，你會發現投入的成本一直在增加，而沒有一點利潤。需要快速試錯，快速調整產品的方向，找到解決用戶需求最核心的功能。

2.引入期

此時就是前文講到的PMF階段，找到產品與市場的契合點。此時要做的更多還是嘗試，冷啟動自己的產品。這時需要多與運營打交道，找到ROI最高的那個渠道。更重要的是測試產品的盈利模式，互聯網產品的運營成本、人力成本還是比較重的，產品和人是一樣的，最重要的是要先生存下去。此時整個產品還沒有盈利，所以這個階段的的關鍵還是要快和不斷試錯。

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總結

以上是生活随笔為你收集整理的产品经理思维模型：产品生命周期的全部內容，希望文章能夠幫你解決所遇到的問題。

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